《麥肯錫中國消費者調研報告》指出：價格驅動購買的時代已接近末尾，消費形態正從購買產品轉移到購買服務。在新消費時代，用戶對于客戶服務的需求也越來越多元，企業客戶服務的水平成為決定一個品牌是否值得買的重要因素。

隨著飲用水安全問題頻頻曝光，全屋凈水系統成功躋身空調、冰箱等家居必需品行列，快速吸引了消費者的注意力。與此同時，凈水器品牌也迎來了空前的生存挑戰，尤其是在當前消費需求高漲的階段下表現的更為明顯。而作為全屋深度凈水理念的提出與倡導者，IMRITA愛瑪特早在多年前就形成了其獨特的品牌線路，在做好品牌宣傳的同時，全面升級服務體系，滿足消費者的各項服務需求，打造用戶至上的高端體驗。

愛瑪特服務體系全新升級，更加注重專業化、系統化

全屋深度凈水品牌IMRITA愛瑪特自2007年成立以來，就始終堅持“產品到家、服務開始”的客服思想，并將這一理念貫穿到售前咨詢和售后服務中。讓用戶在享受健康水質的同時，也能體驗到IMRITA愛瑪特的貼心服務。

但隨著時代的快速發展，用戶對服務的要求在不斷發生著變化，如果企業只是一味的按照起初的方針發展，注定會跟不上消費者的需求變化，為此，IMRITA愛瑪特廣招服務型人才，成立了更加專業化的服務團隊，并為全國各地的客戶建立動態資料庫，以便及時的掌握產品運行狀態，同時也安排專業的服務人員與客戶保持良好的溝通，不定期回訪，確保客戶遇到問題的時候能在最短的時間內解決。

直擊消費者服務痛點，簡化售后服務環節

經過對部分消費者進行調查分析之后，發現用戶的消費痛點主要集中在：服務響應遲緩，溝通繁瑣費時；服務預約到工程師上門之間的過程用戶無法監控，不利于合理安排等待時間；凈水器需要定期更換濾芯，用戶缺乏專業知識，難以及時更換等等。

IMRITA愛瑪特針對這些明確的消費痛點，簡化溝通繁瑣的環節，形成系統化服務，當用戶遇到問題的時候直接撥打總部售后直線或者撥打當地代理商服務電話，即可根據需求安排專業的售后服務工程師上門對產品進行維護保修，同時針對用戶缺乏專業知識，無法保證濾芯及時更快這一問題，IMRITA愛瑪特更是組織專業的服務人員不定期電話跟蹤回訪客戶，詢問客戶產品使用情況及水質情況，同時也會在售前的時候安排銷售人員向客戶灌輸一些較為容易記憶的專業知識。

提升客戶服務體驗，打造用戶至上的高端感受，是企業提升品牌價值、打造品牌形象的必經之路。IMRITA愛瑪特經過從體系到細節的全方位細致打磨，形成了更加專業化、系統化的服務體系，連續多年獲得了消費者的高度認可。